Эффективный управленец
397
За что отвечает руководитель компании и что он должен контролировать в первую очередь.
Управление персоналом. Стили руководства и типы сотрудников
278
Какие есть типы сотрудников и стили руководства и как соотнести одно с другим.
Управление персоналом. Постановка задачи и контроль
361
Как грамотно поставить сотрудникам задачу и проследить за ее исполнением, какие бывают типы сотрудников и как их лучше контролировать.
Управление персоналом. Развивающая обратная связь
258
Что такое «развивающая обратная связь», как мотивировать подчиненных, ставить перед ними цели и обсуждать результаты работы.
Введение. Видение бизнеса
285
Пора подумать, какой ваша компания станет в будущем. Это может помочь бизнесу уже сейчас – вы определитесь со стратегией и сможете уверенно принимать решения.
Видение бизнеса
267
Как сформировать образ вашей компании в будущем.
Миссия
333
Пора разобраться, какие у вашей компании есть цели и каких ценностей она придерживается.
Стратегия
264
Как будут приниматься решения в компании и куда она будет двигаться.
От стратегии – к действиям
609
Теперь нужно определиться с целями вашей компании, найти ее сильные и слабые места и использовать их. Для этого вам понадобится шаблон SWOT.