Эффективный управленец 395

За что отвечает руководитель компании и что он должен контролировать в первую очередь.

Управление персоналом. Стили руководства и типы сотрудников 278

Какие есть типы сотрудников и стили руководства и как соотнести одно с другим.

Управление персоналом. Постановка задачи и контроль 360

Как грамотно поставить сотрудникам задачу и проследить за ее исполнением, какие бывают типы сотрудников и как их лучше контролировать.

Управление персоналом. Развивающая обратная связь 258

Что такое «развивающая обратная связь», как мотивировать подчиненных, ставить перед ними цели и обсуждать результаты работы.

Введение. Видение бизнеса 284

Пора подумать, какой ваша компания станет в будущем. Это может помочь бизнесу уже сейчас – вы определитесь со стратегией и сможете уверенно принимать решения.

Видение бизнеса 266

Как сформировать образ вашей компании в будущем.

Миссия 331

Пора разобраться, какие у вашей компании есть цели и каких ценностей она придерживается.

Стратегия 263

Как будут приниматься решения в компании и куда она будет двигаться.

От стратегии – к действиям 606

Теперь нужно определиться с целями вашей компании, найти ее сильные и слабые места и использовать их. Для этого вам понадобится шаблон SWOT.